Une usine de sucre et d'éthanol économise 100 000€ de maintenance en 9 mois

Forte de nombreuses années d'expertise dans l'industrie de la canne à sucre, l'entreprise a pour objectif de fournir aux marchés du sucre et de l'éthanol des produits de haute qualité à des prix compétitifs, y compris une gamme de sous-produits de l'éthanol et d'électricité « propre », tant au niveau national qu'international.

Accroitre la productivité et la rentabilité du processus 

Leurs objectifs de performance sont simples : accroître la productivité, l'efficacité et la rentabilité tout en investissant dans l'amélioration des processus et en innovant avec de nouvelles technologies et des initiatives de développement durable. Avant que l'entreprise ne signe le contrat de service Alfa Laval, de nombreuses saisons de récolte de l'usine étaient gâchées par des arrêts imprévus coûteux, compromettant la productivité. Ils ont conclu le contrat de service Alfa Laval pour améliorer cette situation.

Une maintenance trop fréquente et coûteuse

L'entreprise disposait de deux séparateurs à grande vitesse FESX 712, fonctionnant à un débit d'alimentation de 130 m3 /h chacun ; de trois séparateurs à grande vitesse FESX 512 fonctionnant à un débit d'alimentation de 90 m3 /h chacun, et de cinq autres séparateurs à grande vitesse FEUX 512 fonctionnant à un débit d'alimentation de 75 m3 /h chacun.

Ils étaient constamment confrontés à des pannes d'équipement, subissant plusieurs arrêts imprévus en une seule saison.

La productivité a été durement touchée et les coûts de maintenance ont explosé, car des équipes entières attendaient que les ingénieurs répondent aux appels et finissent par résoudre le problème. Même les coûteuses opérations de maintenance planifiées avec d'autres fournisseurs n'ont pas suffi à éviter les blocages et les pannes.

Besoin de contrat de service stable

En outre, parmi les 4 000 employés, aucun n'était officiellement qualifié et n'avait reçu une formation complète sur les machines sur lesquelles l'usine comptait. Sans l'expertise nécessaire, les alertes précoces et les problèmes mineurs ont atteint un point critique avant d'être traités, ce qui s'est traduit par des coûts énormes et des inefficacités.

Sans un contrat de service Alfa Laval stable, l'usine avait du mal à garder le contrôle de ses équipements vitaux. En cas d'arrêt, ils convenaient encore des prix avec leurs prestataires de services. Alfa Laval avait confiance dans les équipements et les niveaux de service qu'ils sont en mesure de fournir - ils savaient qu'ils pouvaient changer la façon dont l'entreprise de sucre-éthanol fonctionnait.

Un accord pour la haute performance

Les deux parties ont négocié un contrat de service Alfa Laval. Alfa Laval a pris le temps d'aller au fond des problèmes rencontrés par l'usine et de concevoir un ensemble de services adaptés aux besoins de l'entreprise et à ses projections futures. Pour un montant forfaitaire, le contrat de service Alfa Laval a été adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise.

Ce contrat de quatre ans comprend :

• Une équipe d'ingénieurs de maintenance dédiés, qui connaissent parfaitement l'entreprise, l'empreinte de l'usine et les équipements.
• La maintenance préventive Alfa Laval pour garantir que les machines fonctionnent à des niveaux de performance optimaux, en remplaçant les arrêts coûteux et imprévus par un entretien effectué en dehors des périodes de pointe.
• Le service d'audit de l'état Alfa Laval pour aider à déterminer quand l'équipement a besoin d'être réparé ou remplacé.
• Les meilleures pratiques de maintenance établies et une formation complète dispensée au personnel.
• 40 heures d'urgence disponibles chaque année civile.

Une économie de 100 000 euros par an

En une seule saison, l'entreprise a déjà obtenu des résultats impressionnants. L'ajout de trois Alfa Laval Equipment Upgrades a permis de réaliser des économies d'énergie de 14 000 euros, tandis que les coûts de maintenance pour les arrêts imprévus sont désormais nuls, ce qui se traduit par des économies annuelles de 44 000 euros.

Grâce à un programme de formation ciblé, l'usine a réalisé une économie supplémentaire de 43 000 euros liée à l'optimisation des processus.

Le bon fonctionnement des équipements a permis d'accroître l'efficacité de l'usine et de réduire la consommation d'énergie, tandis que l'élimination des arrêts imprévus a considérablement augmenté la rentabilité, faisant de l'inactivité de la main-d'œuvre une chose du passé. Grâce à l'argent économisé, nous avons déjà mis à niveau trois unités, passant d'une capacité de 512 à 712, améliorant ainsi le potentiel de performance. 

Déclare le directeur de production de l'usine.

Le contrat de service Alfa Laval a considérablement augmenté les niveaux de productivité et les bénéfices, et l'entreprise a connu sa toute première saison de disponibilité continue et pleinement fonctionnelle, sans un seul arrêt imprévu.

Quel que soit le problème, notre personnel d'assistance fait de son mieux pour comprendre l'équipement, les objectifs et les activités de nos clients. Nous sommes là pour résoudre les problèmes rapidement et efficacement, le tout dans le cadre du contrat de service Alfa Laval. Nous sommes heureux de pouvoir dire que nous entretenons d'excellentes relations avec nos clients.

Déclare Fabio Muniz Serra, responsable du service Alfa Laval chez Alfa Laval Ltda, São Paulo.